≈≈百联股份600827≈≈维赛特财经www.vsatsh.cn(更新:24.10.21)
★2024年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
1、所属行业情况
2024年上半年消费总体复苏趋势较为平稳，国家统计局数据显示，1-6月份
，全国社会消费品零售总额235,969亿元，同比增长3.7%。从上海市来看，随着深入
贯彻落实中央扩大内需战略，加快建设国际消费中心城市，消费潜力稳步释放，消费
供给不断创新，消费能级加快提升。
2、主营业务情况说明
公司以百货商店、连锁超市、购物中心、奥特莱斯为核心业务，控股三联
集团以及香港上市的联华超市。各业态的主要经营模式为联营联销、经销、租赁等方
式。
2024年上半年，公司在董事会领导下紧紧围绕高质量发展的总体目标，聚
焦战略与经营的重中之重，持续深化转型发展，激发内生动力，增强核心竞争力，实
现公司经营发展平稳运行。
二、经营情况的讨论与分析
2024年上半年重点工作推进情况
（一）助力上海国际消费中心城市建设
1、打造高品质年轻态商业标杆企业。第一八佰伴1F美妆区域整体优化升级
并丰富餐饮功能性业态；百联奥特莱斯广场（上海-青浦）提升品牌能级，以核心商
品促进销售业绩、以文商旅融合打造微度假空间。
2、探索商业模式创新。妇女用品商店于3月闭店改造，将围绕女性主题，
打造专属线下社交体验空间；永安百货持续推进项目前期研究工作。
3、其他重点项目包括悠迈生活广场（杨浦店）、百联南方购物中心等转型
提升积极推进中。
（二）深化供应链体系建设
一是维护核心战略品牌，精炼JBP合作品牌；二是提升亿元级别的战略供应
商伙伴数量，制定业绩提升目标及举措计划；三是与核心品牌多方联动，挖掘消费潜
力，实现强势增量；四是深化文化艺术与商业互融，依托百联股份zào场青年艺术家
项目，赋予商业空间可持续的艺术内容；五是the bálancing扩展香氛品类并参与海
南消博会；六是自营市集供应链初步建立打造汇聚“香氛、艺术、生活”等多个品类
的市集“zào点市”。
（三）推进一刻钟便民生活圈建设
基于百联曲阳购物中心一刻钟生活圈样本，复制推广至4家社区购物中心（
西郊、滨江、南桥、临沂）的转型和升级改造。围绕一刻钟生活圈建设需求，通过优
化业态布局、融合社区资源、开展便民服务及数字化全面建设等手段，实现资源优化
配置和一刻钟便民生活圈品牌建设，为居民提供高品质、多元化的生活服务。
（四）提升品牌形象及影响力
一是构建公司服务品牌，顺应商品消费向服务消费转变的趋势，初步构建
起百联股份特色服务品牌建设模型，夯实下属企业各类友好型服务设施及服务举措，
构建定制化、场景化、个性化的特色服务内容。二是打造国际友好型商场，擦亮窗口
形象、丰富服务内涵，在常规服务基础上，配备双语导购、离境退税等服务。三是参
展第四届中国国际消费品博览会。以“漩洑之尚”为主题，将时尚买手店the bálan
cing以艺术、时尚、香氛三大展区空间，汇聚年轻活力，传递美好生活理念。四是积
极开展公益活动。组织了百联小红车公益之“益杯暖情”、微游学、可持续焕新展等
公益活动。五是持续深耕传播影响力。
（五）轻重并举加快拓展步伐
持续增加选址储备。一是对潜在项目保持跟进对接，寻求进一步突破可能
性。二是结合重点跟进城市及机遇型城市清单，展开对所在城市选址项目的对接及跟
进，为后续新项目规模的储备持续积蓄优质资源。
（六）推进资产证券化
1、公司积极响应上海市“REITs20条”政策号召，开辟公募REITs新赛道，
以又一城购物中心作为基础设施项目申报发行的华安百联消费封闭式基础设施证券投
资基金已于7月完成资金募集，于8月16日上市。
2、落实类REITs存续期管理，以百联金山购物中心、百联川沙购物中心为
标的正式设立“中联上海证券-百联股份第一期资产支持专项计划”，通过品牌调整
、活动策划、会员维护等，提升客流、增加收入，并通过有效的财务管理，严格控制
费用支出、降低经营成本。
（七）加快数字化基础设施建设
深化数字化建设，积累数据资产，提升客户体验与管理效能，持续创造业
务增量，推动公司数字化战略的落地。上半年，各数字化项目均按既定计划稳步推进
，取得了明确的进展和成果，为公司数字化转型提供有力支撑。业财一体项目打造智
能财务应用，数智奥莱项目成效达到规划与行业对标水平。
（八）组织架构优化与职能重组
为适应快速变化的市场环境，公司以效率优先为原则，对原有组织架构进
行优化、重组，执行扁平化“集约+授权”的管理模式。
（九）夯实合规风控、现金流预警监控、安全管理体系
一是启动合规管理体系建设。以加强公司合规管理的制度体系建设为重要
抓手，完善工作机制，明晰职责权限。二是推进风控系统持续优化，健全内控管理体
系。三是建立现金流预警监控体系，加强现金流管理。四是守牢安全生产红线，持续
加强和把握安全监管工作的力度和精准度。
2024年下半年工作计划
（一）聚焦建设上海国际消费中心城市
主动对接上海市商圈能级提升三年行动方案，加快零售终端转型升级。一
是淮海中路商圈，打造年轻力、潮流基因为驱动的片区型商业经济，加快妇女用品商
店项目调整升级；二是南京东路商圈，重点推进永安百货项目，稳固百联ZX创趣场的
行业地位，推进第一百货商业中心提升；三是陆家嘴商圈，第一八佰伴重点推进外立
面更新；四是徐家汇商圈，东方商厦（旗舰店）推进城市更新方案。
（二）聚焦供应链协同增效
强化供应链管理和营运协同。加强JBP品牌战略合作；打造亿元品牌俱乐部
，重点关注潜在品牌，助力品牌实现销售破亿；引进差异化竞争的首店，挖掘契合各
项目定位的目标品牌，突破延展品牌供应链，进行跨业态复合发展；精心策划首发活
动，加大对场地、会员、推广等方面的支持力度；深化“上海之夏”国际消费季、上
海旅游节、进博会等与商圈的联动；深化时尚供应链、市集供应链建设；推进线上商
品供应链建设。
（三）打造百联股份服务品牌
今年是公司服务品牌的首创年，下半年将根据服务品牌建设计划，修订硬
件标准和软件标准，同时夯实公司服务基础设施，优化服务消费环境，将通过丰富文
旅服务、增强体育服务、培育养老服务、推动餐饮服务、打造融合服务五大建设内容
，多措并举，打响公司服务品牌。
（四）轻重并举发展优势业态
根据公司轻重并举的开发模式，探索多种模式的实践，以轻资产模式为核
心，重点关注一线、新一线城市中位于核心发展轴上的优质地块、商业热点城市群以
及机遇型城市，推进目标项目的合作意向储备；围绕市场热点及趋势，基于百联存量
物业转型/引入城市奥莱，开展市场调研及经营模式研究；发挥ZX供应链资源优势，
试点布局悠迈项目。
（五）有序开展股权投资
为实现公司盘活存量资产及轻重资产分离的发展规划，一是推动Pre-REITs
项目，下半年，公司将继续协助基金扩募，完成重点种子项目的经营计划方案及全周
期的资产管理方案。二是推进股权投资及合资合作项目。三是继续推进资产证券化工
作，持续对成员企业的NOI跟踪分析。
（六）深化数字化建设
一是持续推进落实各项数字化转型重点项目，确保信息系统稳定运行，不
断积累数据资产，提升管理效能与客户体验，持续创造业务增量，推动公司数字化战
略落地。二是深化会员管理体系建设，利用数字化分析工具对顾客数据进行深度挖掘
，利用数字技术提升顾客体验。
（七）提升系统组织能力
为深化自驱敏捷主体，公司将以变革后的组织架构为依据，对总部部门职
能与岗位编制进行系统梳理，重构涉及的各项制度、流程和人员配置。一是推进成员
企业成为敏捷市场主体，二是加强人才梯队建设，深化全员成长培训体系；三是优化
薪酬管理体系。
（八）注重可持续发展
公司将坚持双碳战略，加强能源管理，持续完善ESG体系，推进公司可持续
发展理念的落地生根，提升ESG治理水平；推进公益品牌发展，促进“小红车公益计
划”为主框架的公益活动常态化；传播可持续发展理念，结合城市商圈规划与百联“
商业+”发展策略。
（九）推进合规风险管理、守牢安全生产底线
公司将开展合规管理体系的一期建设，通过开展合规基础调研，识别公司
合规管理重点领域；夯实现金流管理，开展“降本增效”“费控管控”的月度跟踪；
进一步深化企业安全风险分级管控与隐患排查治理的双机制建设。
三、风险因素
2024年以来，随着各项稳增长政策举措持续发力，积极因素不断增多，政
策效应逐步显现，经济回升向好态势进一步巩固。但是当前国际环境错综复杂，经济
回升向好基础仍需不断巩固。同时，从消费环境来看，宏观经济环境也会影响市场及
消费需求，消费降级与消费者信心下滑可能抑制消费者的实际需求和消费市场的发展
。
公司将围绕高质量发展的总体目标，积极抢抓国家和本市重大战略机遇，
全力以赴推动各项工作目标达成。
四、报告期内核心竞争力分析
1、拥有优质资产质量。作为上海的商业名片，公司旗下拥有第一八佰伴、
永安百货、东方商厦（旗舰店）等多个知名商业品牌及一批地理位置优越的物业，其
中不乏历史保护建筑。
2、拥有显著区位优势。多年来，公司围绕“立足上海，辐射长三角，面向
全国”的总体规划，已经在上海乃至长三角形成比较显著的区域性优势，与此同时下
属门店所处地理位置优越，基本都处于所在城市核心商圈，网点区位优势明显。
3、拥有高效运营模式。公司锁定品牌化、数字化、专业化发展方向，积极
构建智慧运营体系，提升运营软实力。百货、购物中心业态致力于提质增效，依托在
地文化精心打磨年轻化、差异化的空间产品，形成策展型商业空间百联TX淮海、二次
元文化地标百联ZX创趣场、新意思中心淮海755等年轻力商业体；奥特莱斯业态在中
国奥莱行业处于领先地位，覆盖上海、杭州、南京、武汉、无锡、济南、青岛、长沙
等多个核心城市。公司不断激发创新活力与动力，推进营销创新和服务创新，沉淀了
一批具有较高忠诚度的核心客户群。
4、拥有专业管理团队。公司充分发挥企业市场主体作用，着力培养“专业
性”、“复合型”、“开拓型”人才，通过外引内培、育用结合，打造专业扎实、锐
意进取的零售管理团队，形成了有梯次的人才后备队伍，支撑了公司发展。
5、拥有战略合作资源。在发展的过程中，公司坚持全球视野、开放合作，
积极推进战略品牌计划，全面提升全渠道供应链能力，已经与众多国内外著名品牌建
立了稳定的长期战略合作关系，通过共建目标、共享资源，形成多业态、全渠道、多
品牌合作增长。
★2023年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2023年，公司在董事会领导下，紧紧围绕高质量发展的总体目标，聚焦战
略与经营的重中之重，持续深化转型发展，激发内生动力，增强核心竞争力，实现公
司经营发展平稳运行。
（一）助力国际消费中心城市建设
聚焦新消费、新场景、新动能，围绕创新商业模式，百联ZX创趣场，于202
3年1月15日试营业，开创了我国二次元商业消费新业态。
围绕创新空间产品，百联西郊购物中心，于2023年12月16日开业，是公司
首个以“超级社区能量场”命名的“商业+社区”空间产品，以“健康、活力、可持
续”为理念，对空间格局、动线、业态及品牌等进行全方位升级，聚焦首店效应，融
入多元社区消费场景。
围绕打造高品质年轻态商业，有序推动重点项目提升。第一八佰伴，美妆
品类实现品牌数量扩容、形象升级；聚焦餐饮等功能性业态，实现佰味食集全新启幕
。第一百货商业中心，引入艺展、演艺、创意书店、大型剧场，打造二次元街区等，
聚集黄金珠宝打造品类优势，重塑地下食集氛围。青浦奥特莱斯提升空间环境,实现
商品销售、客流同比增长。
围绕年度重点项目，包括妇女用品商店、永安百货、东方商厦（旗舰店）
持续推进中。
围绕打造一刻钟便民生活圈，以百联曲阳购物中心作为试点，构建了“邻
空间生活圈”样板间模型。以数字化为连接，将商场、商户、社区进一步联通。
围绕打响首发首秀，全球新品中国首展首秀，再度亮相进博会消费品展区
，举办了7个品牌新品中国首发首秀分享会；百联数字时尚首发，百联时尚中心-衍庆
里举办数字时装秀，将虚拟模特植入数字秀场。
围绕融入文化艺术潮流运动，解锁多元生活消费方式，各业态推出艺术展
、音乐会、美食节、骑行节、主题市集、城市公益活动等。
（二）深化供应链体系建设
在深化JBP战略合作方面，目前公司JBP品牌数量131个。国际名品以一线奢
名品为主，化妆品基本涵盖一线品牌。
在构建消费新生态方面，着力引进海外高品质品牌、生活方式及文化艺术
等品牌。
在时尚业态孵化方面，thebaancing环贸广场店9月正式开业，4家买手店共
开展首发首秀活动15场。
在消博会和第六届进博会期间，打造可持续时尚展区，引入先锋、时尚、
环保等设计概念及前沿艺术理念；时装周期间，举办河岸市集、里弄时装秀、一江一
河CityTour，发布百联数字时尚学院，进一步深化了时尚产业链与核心零售业务的协
同效应。
（三）稳步推进渠道拓展
为筑牢高质量发展基础，公司加强投拓核心能力建设，进一步发掘重点城
市及区域的潜力选址；提高投拓工作效率，缩短项目研判时间。
（四）资产证券化取得突破
公司积极响应上海市“REITs20条”政策号召，推进公募REITs相关工作。
结合旗下资产情况梳理、经营实绩及发行要求，以百联又一城购物中心为标的，通过
产品发行加快国有资本提质增效。
（五）提升数字化运营能力
通过实施数字化转型方案，支持多业态、多门店交易、数据统计与业务分
发，获行业“先锋实践奖”；业财一体项目，集采平台上线后采购成本降低；招商工
作台在购物中心、奥莱门店全面应用，功能升级；数智奥莱系统支持营运期各类业务
流程。
（六）完善管理体系建设
合规与风控方面，加强了对重大事项及新业态、新业务、新模式的风险事
项关注，以及对重大事项的检查，深化制度建设、审计监督与整改落实。进一步完善
财务分析模板、优化预算分析体系。控费降本增效方面，对费控实际达成情况实施月
度跟踪，确保效益提升，采取分级跟踪制度，确保举措实施落地。
（七）提升组织与人才效能
一是推进干部队伍年轻化，年轻高管及年轻中层人数占比持续提升；二是
专业化团队建设，聚焦招商条线对业务架构进行优化；三是人才供应链建设，在人才
队伍上作源头储备；四是评价激励体系建设，扩大契约制覆盖面，优化激励与约束规
则；五是全员成长培训体系建设，促进个人与企业共同成长。
二、报告期内公司所处行业情况
2023年以来，应对复杂形势和风险挑战，我国始终把发展的着力点放在实
体经济上，持续深化新旧动能转换，扎实推进高质量发展，主要预期目标圆满实现，
经济回升向好的态势进一步巩固和增强。商务部围绕“改善消费条件，创新消费场景
，营造消费氛围，提振消费信心”，将2023年定位为“消费提振年”，并以此为主线
，统筹开展全国性消费促进活动。结合一系列恢复和扩大消费政策措施，全国多地结
合自身资源禀赋特点，在优化传统消费供给的同时，积极培育消费新业态、新场景，
满足消费者多元化需求，促进消费市场的活力逐步释放。尽管国内零售市场已经步入
存量竞争时代，但仍在与时俱进、自我革新，商场转型更加深度地融入城市更新和可
持续发展，在存量空间中寻求更大价值的增量，与此同时，随着消费基础设施REITs
正式启航，以REITs为代表的资产证券化将推动行业向深耕运营管理的长期主义转型
。
三、报告期内公司从事的业务情况
报告期内，百联股份以百货商店、连锁超市、购物中心、奥特莱斯为核心
业务，控股三联集团有限公司及香港上市的联华超市股份有限公司，旗下拥有一批享
誉国内外的知名企业，如第一八佰伴、东方商厦、永安百货等百货商店；第一百货商
业中心、百联南方、百联西郊、百联中环、百联又一城等购物中心；百联奥特莱斯广
场、联华超市、华联超市等一批知名企业；“亨达利”、“亨得利”、“茂昌”、“
吴良材”、“冠龙”等知名品牌。
公司各业态的主要经营模式为联营联销、经销、租赁等方式。
四、报告期内核心竞争力分析
1、拥有优质资产质量。作为上海的商业名片，公司旗下拥有第一八佰伴、
永安百货、东方商厦（旗舰店）等多个知名商业品牌及一批地理位置优越的物业，其
中不乏历史保护建筑。
2、拥有显著区位优势。多年来，公司围绕“立足上海，辐射长三角，面向
全国”的总体规划，已经在上海乃至长三角形成比较显著的区域性优势，与此同时下
属门店所处地理位置优越，基本都处于所在城市核心商圈，网点区位优势明显。
3、拥有高效运营模式。公司锁定品牌化、数字化、专业化发展方向，积极
构建智慧运营体系，提升运营软实力。百货、购物中心业态致力于提质增效，依托在
地文化精心打磨年轻化、差异化的空间产品，形成策展型商业空间百联TX淮海、二次
元文化地标百联ZX创趣场、新意思中心淮海755等年轻力商业体；奥特莱斯业态在中
国奥莱行业处于领先地位，覆盖上海、杭州、南京、武汉、无锡、济南、青岛、长沙
等多个核心城市。公司不断激发创新活力与动力，推进营销创新和服务创新，沉淀了
一批具有较高忠诚度的核心客户群。
4、拥有专业管理团队。公司充分发挥企业市场主体作用，着力培养“专业
性”、“复合型”、“开拓型”人才，通过外引内培、育用结合，打造专业扎实、锐
意进取的零售管理团队，形成了有梯次的人才后备队伍，支撑了公司发展。
5、拥有战略合作资源。在发展的过程中，公司坚持全球视野、开放合作，
积极推进战略品牌计划，全面提升全渠道供应链能力，已经与众多国内外著名品牌建
立了稳定的长期战略合作关系，通过共建目标、共享资源，形成多业态、全渠道、多
品牌合作增长。
五、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入305.19亿元，同比322.86亿元，减少5.47%；
归属于上市公司股东的净利润3.99亿元，同比6.74亿元，减少40.79%。
六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
随着支撑我国经济高质量发展的要素条件在不断积累增多，我国经济长期
向好的基本趋势没有改变，人们对美好生活的追求没有改变，消费需求升级将加速进
行，智慧零售技术持续发展和升级，将为零售业发展注入源源不断的增长动力。未来
行业将表现出以下主要趋势：
消费者中心化，零售企业从产品导向转向消费者需求导向，更加注重满足
消费者个性化需求，通过精准营销、品牌及业态结构调整、服务质量提升、购物环境
优化、会员制服务等增强顾客黏性；
市场竞争加剧，竞争焦点从规模化发展转向精细化运营的竞争，运营管理
与现金流表现良好的企业更具核心竞争力，与奥特莱斯、购物中心相比，百货门店发
展趋向两级分化，面对市场挑战亟需进行自我革新，从体验着手树立差异化竞争优势
；
商业REITs助推价值释放，将为零售企业提供创新的融资方式和优化资产结
构的机会，促进企业从传统的商业地产开发商向资产管理者转变；服务消费占比提升
，能够提供高质量情绪价值的消费场景将更容易获得市场认可；
社区经济兴起，零售业态下沉至居民社区，满足居民便利性和即时性的消
费需求，社区团购、生鲜电商等快速发展；数字技术不断升级，在优化供应链管理、
提升消费者体验中发挥更加重要的作用，推动零售行业向更加智能化、高效化、个性
化的新零售模式转变；注重绿色环保理念，零售企业积极承担社会责任，探索推动绿
色运营、循环经济、模式创新，促进经济、社会和环境的和谐共生。
(二)公司发展战略
2024年，公司将围绕高质量发展的总体目标，把握国际消费中心城市建设
和城市更新两大机遇，紧抓战略发展谋增量和提质增效稳存量两大引擎，持续推动商
业创新，加速空间产品不断升级焕新，增强供应链核心竞争力，轻重并举加快优势业
态发展，提升组织能力，实现企业业绩增长、资产保值增值、品牌形象提升。
(三)经营计划
1、聚焦核心主业，加快转型赋能
聚焦上海国际消费中心城市建设，围绕南京路、淮海路、徐家汇商圈等，
加快地标性及核心商业的建设，促进存量项目转型升级，推进一刻钟便民生活圈建设
，提升服务消费。
一是商圈更新，围绕南京路商圈、淮海路商圈、徐家汇商圈推动更新。二
是存量门店提质升级，八佰伴外立面部分更新，提升商品能级；青浦奥莱目标打造亚
洲标杆店，提升品牌力、运营力、场景力；百联西郊优化重塑运营、管理体系，立足
社区打造“15分钟便民生活圈”；百联又一城主力店引进，零售业态升级；百联南方
分步实施改造，丰富餐饮品类结构。三是打造一刻钟便民生活圈建设，打造邻空间生
活圈体系，新增覆盖滨江、临港、临沂、南方四家购物中心门店。四是提升服务消费
，创造多元化的消费场景、打造多业态融合社区生活圈、丰富旅游零售供给，以及文
化艺术科技时尚与商业互融提升体验。
2、深化供应链建设，增强核心竞争力
以存量品牌维护及增量品牌挖掘为主要目标，深化战略合作协议框架，提
升JBP品牌更新率与丰富度，建立重点门店品牌库，提升亲子、宠物、餐饮、文化艺
术、娱乐体验、生活方式等非零售业态占比。
在细分领域打造重点垂类供应链，如海外高品质特色品牌、生活方式体验
类品牌、香氛香薰品牌、餐饮黑珍珠/必吃榜品牌、潮玩/宠物/二次元等新业态新品
牌。
以转型、提升、拓展类门店为基石，与供应链相互赋能联动，探索百联ZX
、TX、thebaancing品牌资源导入，共同构建起供应链体系的丰富度、专业度和竞争
力。
3、全面整合营销，确保达双增长
2024年根据营销节点，结合对应客群、活动侧重点，打造集艺术、文化、
运动为一体的多元化商业空间，全年计划开展7场整合营销活动。
主题聚焦以全客群为目标，聚焦Y&Z世代热点话题。以文化艺术为方式
，有机融入商业空间，集合文化艺术资源，主题涵盖女性力量、生活方式等，深化艺
术领域合作，并以装置、市集、展览等多元形式，充分配合营销节点吸引客群；结合
健康生活理念，引领全民运动风潮，集合运动零售、潮流装备、丰富体验等全链主题
活动，创新打造运动社交引力场。
4、聚合发展势能，拓展业务增量
轻重并举，结合优势业态发展、Pre-REITs基金并购、创新业态打磨，强化
项目战略储备和实施落地，提升核心能力，推动零售业务持续增长。
以项目为引领，采用轻资产、收并购及自建等多种灵活投资合作模式，推
进奥特莱斯优势业态发展，建立精品奥莱、城市奥莱产品标准化体系；购物中心聚焦
长三角城市核心发展轴上的优质项目，依托Pre-REITs基金，通过并购拓展业务增量
；探索百联ZX创新业态的发展，探索模式复制及模块化植入，研究二次元供应链资源
的可复制性，以及培养强运营的组织模式和管理团队。
5、加强投资管理，提高投资效益
聚焦战略规划与高质量发展的重中之重，加强重大项目管控与五类投资管
理，严控项目工期、质量和投资，提升全过程管理能力。推进战略重点项目，强化核
心能力建设，做大项目储备蓄水池。
6、“经营+资本”双轮驱动，实现高质量发展
盘活存量，开拓资产证券化，赋能产业增长。逐步建立资管能力，打造商
业不动产的“投、融、建、管、退”完整闭环。
7、推动数字化转型，提升运营能力
以数据驱动运营，优化运营平台，通过数字化手段实现商业模式创新、促
进降本增效、业绩提升。结合公司核心竞争力，依托自身优势重构数字化运营体系目
标，打造标准化、开放式的商业零售操作系统。
8、推进合规风控体系建设，保障稳健运营
从“内控、合规、风险”三位一体方面，强化合规风控体系，加强现金流
精益化管理，筑牢风险底线。
9、优化公司治理，提升组织能力
优化公司治理，明确党委会、董事会、经营层职能，清晰公司治理体系，
并深化明确短中长期发展目标，细化落地举措，以实现可持续增长与高质量发展；着
力推进系统组织能力提升，优化组织架构；培训提升，围绕“岗位胜任”年度目标形
成“组织发展-人才发展-学习发展”循环促进的人力资源战略图谱，明确短、中、长
期发展目标，搭建学习体系，落实培训策略，确保工作绩效。
(四)可能面对的风险
公司未来可能面对的风险来自五个方面：一是市场多元化竞争风险，网络
零售规模保持快速增长，线下不断有新增供应入市，即时零售快速崛起，市场份额占
比变化将直接影响企业的市场竞争力和经济效益；二是消费者需求变化风险，消费者
对购物体验和服务质量的要求不断提高，实施新改造、探索新领域的企业需承担新兴
业态的不确定性、消费者接受度变化等风险；三是实体经营风险，包括租金上涨带来
的成本压力、品牌租赁合同到期不续租产生空铺、新店开业培育周期长于预期等风险
；四是技术与网络风险，在快速迭代的环境下，可能面临技术过时或市场需求转变的
风险。五是人力资源风险，包括劳动力成本上升、复合型专业人才存在缺口等风险。
=========================================================================
免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
=========================================================================